Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции

ЭКОНОМИКА

Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции


Читать полностью в формате WORD


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "НЛМК"
1.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "НЛМК"
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППИРОВКА И АНАЛИЗ СТАТЕЙ АКТИВА БАЛАНСА
2.2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППИРОВКА СТАТЕЙ ПАССИВА БАЛАНСА
2.3 ОЦЕНКА ТИПА ФИНАНСОВОЙ СИТУАЦИИ
2.4 РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТОВ УСТОЙЧИВОСТИ
2.5 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ АКТИВОВ
2.6 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА
2.7 ИНДЕКС КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ
ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 4. МИССИЯ КОМПАНИИ
ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ
5.1. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
5.2 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ВЫПУСКАЕМЫХ ТОВАРОВ
5.3 ВЫБОР БАЗОВОЙ СТРАТЕГИИ
5.4 ПОЛИТИКА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ СКИДОК КАК СПОСОБ УМЕНЬШЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
ГЛАВА 6. БЖД НА ОАО "НЛМК"
6.1 ОПАСНЫЕ И ВРЕДНЫЕ ФАКТОРЫ ПРИ РАБОТЕ С ПЭВМ
6.2 ПЛАНИРОВКА ПОМЕЩЕНИЯ И РАЗМЕЩЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ
6.3 ЦВЕТОВОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ПОМЕЩЕНИЙ
6.4 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ ПАРАМЕТРОВ ВОЗДУХА РАБОЧЕЙ ЗОНЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ


Темой данной дипломной работы является: "Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции ОАО "НЛМК".
Для повышения эффективности производства и сбыта продукции необходимым условием является изучение и профессиональное использование новых для отечественной экономики методов организации предпринимательской деятельности предприятия, ориентированных на выявление нужд и потребностей потребителей продукции предприятия, обеспечение этих потребностей наиболее эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами.
Снабженческо-сбытовая политика подразумевает под собой выбор маркетинговой стратегии и тактики на всем протяжении от появления продукции до ее продажи, послепродажного обслуживания; мониторинг оперативной информации о рынке, переход на прямые поставки продукции, создание сбытовой сети.
Руководство должно четко определить цель деятельности своего предприятия, то место, которое оно должно занимать на рынке. Необходимо создание у всех работников предприятия четкого представления о смысле маркетинга и по возможности максимально широкое вовлечение работников и специалистов, осуществляющих функции управления предприятием и его структурными подразделениями, в снабженческо-сбытовую деятельность. Работники, занятые оперативным маркетингом, должны постоянно проходить обучение и переобучение современным методам работы с клиентами.
Сбыт - это разнообразная деятельность, посредством которой продавец общается с покупателем. Для деятельности предприятия сбыт играет очень важную роль:
влияет на конечные результаты деятельности предприятия;
продолжает процесс производства, беря на себя доработку товара и его подготовку к продаже (сортировку, фасовку, упаковку);
выявляет и изучает вкусы и предпочтения потребителей;
позволяет приспособить сбытовую сеть к запросам покупателей.
Цель работы - это исследование возможностей увеличения сбыта продукции предприятия.
Поставленная цель очень важна для предприятия, т.к. увеличение сбыта ведет к увеличению прибыли, что является важным показателем деятельности предприятия.
Основные задачи дипломной работы - это:
анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
анализ финансовой деятельности;
исследование системы сбыта продукции;
рассмотрение мероприятий по увеличению сбыта продукции цеха;
экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Исходными данными для работы являются данные бухгалтерской, налоговой, плановой отчетности, оперативного их учета, нормы, нормативы, инструкции, методические указания, литературные источники.
Дипломная работа состоит из 5 разделов, в которых проводится анализ производственно - хозяйственной деятельности, анализируются финансовая деятельность, проводится исследование системы сбыта, а также рассматриваются мероприятия по увеличению сбыта продукции цеха.
Объектом анализа является ОАО "НЛМК".

Список использованных источников

1. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие, - М.: "Дело и сервис", 1998.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности, под ред.В.И. Стражева, Мн.: Выш. шк., 1999.
3. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Чванова Г.П. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ, М.: "ДИС", 1997.
5. Беседина В.Н. Оценка финансового состояния и управление прибылью на предприятии: Учебное пособие. / Под науч. ред. Э.Н. Кузьбожева. - Курский факультет МГУК, 1998.
6. Большой экономический словарь /под ред.А.Н. Азрилияна. - 3-е изд. стереотип. - М.: Институт новой экономики, 1998.
7. Вакуленко, Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. - М-Спб.: Изд. дом "Герда", 2003
8. Волчков С.А. Оценка финансового состояния предприятия // Методы менеджмента качества. - 2002. - №3.
9. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000. - 375с
10. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие/ А.В. Грачев. - М.: Издательство "Финпресс", 2002.
11. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс, М.: Финансы и статистика, 1998.
12. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: АО "Финстатинформ", 2005.
13. Ковалев А.И., Казиник Е.М., Козловская Л.Г. Промышленный маркетинг: в 2-х ч. - М.: ООО Фирма"Благовест-В", 2002. Ч.1.: Кн.5 (53). - 304 с. - (Б-ка хоз. руководителя).
14. Колб Р.В., Родригес Р. Дж. Финансовый менеджмент: Учебник. / Пер.2-го англ. издания; предисл. к русск. изданию к. э. н. Драчёвой Е.А. - М.: Изд-во "Финпресс", 2001.
15. Лумпов Н.А. Исследование методов оценки стоимости запасов / Н.А. Лумпов // Финансовый менеджмент. - 2004. - N 3. - С. 19-41
16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
17. Методика комплексного финансово-экономического анализа предприятий (для формирования промышленной политики региона): Учебно-методический курс. Серия "Бизнес Тезаурус" (учебно-методические пособия для российского бизнеса). - М.: КОНСЭКО, 2006.
18. Несостоятельность предприятия. Банкротство - М.: ПРИФ, 2007.
19. Новосёлов Е.В., Романчин В.И., Тарапанов А.С., Харламов Г.А. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учебное пособие. - М.: Дело, 2001.
20. Переверзева Л.В. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности): Учеб. Пособие - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2005.
21. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред.Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2002.
23. Прохоренко П.А. Оптимизация структуры финансово-экономической стратегии металлургических предприятий. - М.: Изд-во МГОУ, 2001 г
24. Радионов Р.А. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики. // Консультант директора. - 2004. - № 4. - С. 19-24.
25. Радионов Р.А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами. // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - № 8. - С.41-49
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. ИП "Экоперспектива" Москва 2006.
27. Стерлигова А.Н. Роль управления запасами в организации успешного бизнеса. // Логистика сегодня. 2004. - №1. - с.29
28. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: Вильямс, 2003. - 704 с.: ил ISBN 5-8459-0157-8.
29. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2002.
30. Шевченко А. План счетов бухгалтерского учёта, М., 2005.

Просмотров: 291