|
ЭКОНОМИКА
Финансовое оздоровление неплатежеспособного сельскохозяйственного предприятияВведение Глава 1. Основные пути финансового оздоровления предприятия 1.1 Финансовое оздоровление – смысл, путь реализации, источники финансовых ресурсов 1.2 Программа финансового оздоровления и её основные цели Глава 2. Финансовые проблемы сельхозпредприятий на примере СХПК "Воронежский" 2.1 Основная экономическая и организационная характеристика предприятия СХПК "Воронежский" 2.2 Причины необходимости оздоровления СХПК "Воронежский" Глава 3. Финансовое оздоровление неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий 3.1 Основные направления финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей 3.2 Интеграционные структуры, как эффективная система организации сельскохозяйственного предприятия Заключение Список использованных источников Глоссарий ключевых слов Приложения Актуальность темы исследования. Практически все бизнес-процессы на предприятии связаны с финансами, и, как правило, пик кризиса в любой области проявляется в финансовой дестабилизации. Финансовый менеджмент предполагает эффективную организацию финансовой деятельности, тогда как кризис может лишь проявляться в финансовой дестабилизации, а причины вызваны неправильной организацией различных бизнес-процессов. Антикризисное управление же предполагает систему управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений. Предприятие, неспособное вовремя осуществлять текущие платежи, считается неплатежеспособным. Одним из инструментов антикризисного управления, восстанавливающим платежеспособность, является финансовое оздоровление. Определение финансового оздоровления содержится в Законе о несостоятельности (банкротстве). Однако данное определение подразумевает процедуру банкротства в отношении предприятия-должника. Эффективность антикризисных мер зависит от стадии развития кризиса. Предпочтительнее превентивное антикризисное управление, позволяющее не допускать кризис или уменьшить его последствия. В широком смысле "финансовое оздоровление" означает систему мер, направленных на устранение неплатежеспособности, стабилизацию финансового состояния предприятия. Также под "финансовым оздоровлением" понимают документ – программу мероприятий. Степень разработанности проблемы. Вопросами финансового оздоровления предприятий занимаются российские экономисты: А.З.Бобылева, М.И. Гизатуллин, А.И. Гончаров, Г.П. Иванов, Е.П. Жарковская, Г.К. Таль и др. Цель дипломного проекта – изучение теоретических основ и методологического инструментария механизма финансового оздоровления неплатежеспособных организаций. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: ⦁ изучение теоретически основ финансового оздоровления предприятий; ⦁ исследование методологического инструментария финансового оздоровления неплатежеспособных организаций; ⦁ реализация программы финансового оздоровления на примере кризисного предприятия; ⦁ разработка рекомендаций по применению финансового оздоровления сельхозтоваропроизводителей. Объектом исследования для применения программы финансового оздоровления является сельскохозяйственный кооператив "Воронежский" (с. Иваниха Перелюбский район Воронежской области). Предметом исследования является технология и инструментарий финансового оздоровления. Теоретической, методологической и информационной базой исследования являются труды отечественных ученых, опыт российских и зарубежных предприятий в области менеджмента, антикризисного управления, стратегического управления, финансового менеджмента, экономического анализа, реинжиниринга, управленческого учета, а также Федеральные законы, Кодексы Российской Федерации, Постановления Правительства РФ, Постановления Воронежской областной Думы и др.; внутренние документы СХПК "Воронежский". В дипломном проекте использовались общенаучные методы познания: системно-структурный, комплексный, сравнительный, статистический. В процессе изучения теоретической, методологической и информационной базы исследования выявлены и классифицированы мероприятия финансового оздоровления, они же являются эффективными методами организации различных бизнес-процессов либо специфичными инструментами антикризисного управления, например реструктуризация задолженности, реорганизация предприятия. Кроме привычных возможностей предприятия рассмотрены новые технологии: например, использование факторинга, функционально-стоимостной подход при учете затрат. Предложены рекомендации по новым направлениям финансового оздоровления для сельскохозяйственных товаропроизводителей на государственном уровне, а также направления стратегического развития отечественного агропромышленного комплекса, опирающиеся на превентивное антикризисное управление, способное прогнозировать, предотвращать или уменьшать последствия кризисов; найдены новые виды деятельности для сельскохозяйственных предприятий: например, агротуризм. Неблагоприятное и отсталое состояние сельскохозяйственной отрасли обосновывает теоретическую и практическую значимость дипломного проекта, который показывает различные возможности решения кризисных ситуаций. Список использованной литературы Законодательные и нормативно-методические документы и материалы 1) Федеральный закон № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)". 2) Федеральный закон от 9 июля 2002 г. № 83-ФЗ "О финансовом оздоровление сельскохозяйственных товаропроизводителей". 2) www.mcx.ru 3) Гражданский кодекс Российской Федерации: В трех частях. – 2-е изд., - М.: Ось-89, 2009. – 384 с. 4) Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: ОМЕГА-Л, 2009. – 574 с. 5) Постановление Правительства РФ от 25 июня 2007 г. № 367 "Правила проведения арбитражными управляющими финансового анализа". 6) Постановление Правительства от 30 января 2007 г. № 52 "О реализации федерального закона "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" (в ред. Постановлений Правительства РФ от 29.08.2007 № 535, от 02.10.2007 № 611). 6) www.mcx.ru 7) Постановление Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2002 г. № 858. Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2010 года". http://www.saratov.gov.ru 8) Областная целевая программа "Развитие агропромышленного комплекса Воронежской области до 2010 года" Приложение к Постановлению Воронежской областной Думы от 14.07.2008 г. № 26-1067. http://www.saratov.gov.ru Специальная научная литература (монографии, научные статьи и т.п.); 9) Аграрная экономика: Учеб. / Под общ. ред. М.И. Малыша. – Спб.: Лань, 2002. – 688 с. 10) Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2001. – 840 с. 11) Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. – 320 с. 12) Антикризисное управление: Учеб. пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы. Отв. Ред. Г.К. Таль. – М.: ИНФРА_М, 2008. – 1027 с. 13) Антикризисный менеджмент / Под ред. Проф. Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999. – 368 с. 14) Анфиногентова А., Крылатых Э. Стратегия развития АПК с учетом инновационных фактров // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С.4-11. 15) Афанасьев А. Скорее жив, чем мертв // Агробизнес. № 7 (ноябрь) 2008. http://www.agro-business.ru 16) Башмачников В. Государственная поддержка малого сельхозпредпринимательства необходима // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 18-24. 17) Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2007. – 256 с. 18) Будылин Б. Оптимальные затраты // Агробизнес. № 8 (август) 2009. http://www.agro-business.ru 19) Вермель Д., Исмуратова Г. Формы сельскохозяйственных предприятий и перспективы их развития // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 45-50. 20) Водяников В.Т. Экономическая оценка инвестиций в агропромышленном комплексе: Учеб. пособие / В.Т. Водяников, Д.Ю. Судник. – М.: ЮРКНИГА, 2008. – 200 с. 21) Г.Г. Илясов. Как улучшить финансовое состояние предприятия.//Финансы № 10, 2008 С.73 22) Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия – М.: ЗАО "ГроссМедиа Ферлаг", 2008. – 304 с. 23) Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятия: методология и механизмы реализации. // Финансы № 11, 2008. c.68 24) Горбунов С., Бутырин В. Крупные сельскохозяйственные предприятия – основа агроэкономики // АПК: экономика, управление. №3, 2007. С.55-58 25) Едронова В.И., Шахватова М.В. Алгоритмы расчета нормативов переменных расходов бюджетов предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – №7 (22) 2008. – С. 3. 26) Ежеквартальный журнал Федеральной службы государственной статистики. № 4 (55), 2009. 147 с. 27) Жарковская, Елена Павловна. Антикризисное управление: учебник. Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: Омега-Л, 2009. – 357с. – (Успешный менеджмент). 28) Здоров А. Формирование и развитие агротуристических комплексов. // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С.59-64. 29) Зимакова Л.А. Управление затратами. Как его осуществить. // Экономический анализ: теория и практика. № 12, 2008. С. 55-65. 30) Зинченко А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ / А.П. Зинченко. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с. 31) Казанцев К.А., Попов Е.В. Алгоритм формирования бюджета денежных средств при краткосрочном оперативном планировании // Экономический анализ: теория и практика. – № 12 (27) 2008. С. 14-15. 32) Кашин В.И. Продовольственная безопасность // Земское обозрение № 5 (572) от 15 февраля 2006 г. С.8. 33) Краснощеков Н., Михалев А., Ежевский А. Этапы технологической реформы в агропроизводстве России и экономическая эффективность преобразований // АПК: экономика, управление. №4, 2009. С.3-14. 34) Краснощеков Н., Михалев А., Ежевский А. Этапы технологической реформы в агропроизводстве России и экономическая эффективность преобразований // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.16-23 35) Лачуга Ю. Инновационно-инвестиционные механизмы для инженерно-технической сферы АПК // АПК: экономика, управление. 2009, № 7. С. 3-11. 36) Лебедев А.В. Оценка уровня гарантированных выплат при факторинговых операциях с учетом риска // Экономический анализ: теория и практика. – № 15 (30) 2008. – С.54. 37) Меньшикова М. Факторы риска в АПК и оценка эффективности инвестиционных проектов // АПК: экономика, управление. №3, 2007. С.35-39. 38) Нетесова А. Без оборота на меня // Агробизнес. № 6 (октябрь) 2008. http://www.agro-business.ru 39) Нетесова А. Микрокредиты для селян // Агробизнес. № 8 (декабрь) 2008. http://www.agro-business.ru 40) Основные показатели сельского хозяйства в России в январе – июне 2009 г.// Федеральная служба государственной статистики, М., 2009, 44 с. 41) Полбицын С. Управление инновационным потенциалом предприятий АПК // АПК: экономика, управление 2009, № 12. С.56-60. 42) Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2000. – 368 с. 43) Рылько Д. Зона рискованного финансирования // Агробизнес. № 3 (март) 2009. http://www.agro-business.ru 44) Савенко В. Формирование системы освоения инноваций в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С. 23-26. 45) Семенов С., Зюзина Н. Формирование эффективной системы консалтинга в АПК // АПК: экономика, управление 2007, № 12. С.34-36. 46) Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 272 с. 47) Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия "Экономика и управление" Под ред. В.В. Кузнецова. – Москва: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2007. – 416 с. 48) Ушачев И. Роль и место сельского хозяйства в экономике России // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.24-32 49) Федотов А. Стимулирование поставок техники для села // АПК: экономика, управление 2009, № 7. С. 40-44. 50) Хицков И. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций // АПК: экономика, управление. №10, 2009. С. 40-48. 51) Экономика сельского хозяйства / Под ред. И.А.Минакова. – М.: КолосС, 2007. – 328 с. 52) Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательство в АПК. – М.: КолосС, 2008. – 424 с. 53) Яковлева Е., Чернышов А. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК // АПК: экономика, управление. №5, 2009. С.39-46. Инструктивные и отчетные материалы предприятий 54) Устав сельскохозяйственного производственного кооператива "Воронежский" 55) Бухгалтерский баланс (Форма № 1) СХПК "Воронежский" 56) Отчет о прибылях и убытках (Форма № 2) СХПК "Воронежский" за I, II, III квартал 2007 г, за 2007 год; за I, II, III квартал 2008 г, за 2008 год; за I квартал 2009 г. 57) Справка межрайонной ИФНС России № 6 по Воронежской области по кредиторской задолженности СХПК "Воронежский" в бюджет РФ. 58) Анализ финансово-экономического состояния СХПК "Воронежский", выполненный временным управляющим СХПК "Воронежский" В.К. Марковым по результатам проведения процедуры наблюдения с 20 июня 2009 г. Интернет-ресурсы 59) http://www.mcx.ru – сайт Министерства сельского хозяйства РФ 60) http://www.saratov.gov.ru – сайт Правительства Воронежской области 61) http://www.apkmarket.ru - Институт Аграрного Маркетинга 62) http://www.regnum.ru - Информационное агентство "RegNum" 63) http://www.agro-business.ru - Журнал "Агробизнес" 64) http://www.aris.ru - Российская аграрная информационная система 65) http://www.sovecon.ru/ - Анализ российских аграрных рынков с 1991 г. 66) http://www.agronovosti.ru - Воронежская областная еженедельная газета 67) http://www.prgazeta.ru - Еженедельная газета "Просторы России" г. Орел. 68) http://www.timacad.ru – Московская сельскохозяйственная академия им. К.А. Тимирязева 69) http://www.viapi.ru – Всероссийский институт аграрных проблем и информатики им. А.А.Никонова 70) http://www.apkvvc.ru – Агропромышленный комплекс ВВЦ 71) http://www.sadgigant.ru – ЗАО "Агрофирма "Сад-Гигант" 72) http://www.agrosgroup.ru – Группа компаний АПК "АГРОС"
Просмотров: 256 |
